|
Обобщенные приемы, основанные на взаимодействии |
||||
|
1. Определение конфликтов, которые: а) необходимо немедленно разрешить б) позволить саморазрешиться в) игнорировать и элиминировать. 2. Разложение и ранжирование спектра интересов: уступить в том, что не значимо для вас, но важно для оппонента, настоять на том, что для вас актуально значимей, чем для оппонента. 3. Использование "принципа пульсации" - решительно и твердо заявить о своей позиции и ждать, внимательно наблюдая за реакциями оппонента. 4. Манипуляции слабостями и достоинствами оппонента. |
||||
|
Идеализация |
Проблематизация |
|||
|
1. Создание идеального плана, идеальных условий разрешения конфликта и перенос их в настоящее. 2. Нахождение в оппоненте позитивных, полезных качеств, сосредоточение на них, их использование и развитие. 3. Решение конфликта путем синтеза, созидания, объединения, использования системного качества целого. 4. Создание условий, актуализирующих необходимые качества и действия оппонента: при невозможности изменить оппонента, менять его условия. 5. Разрешение неразрешимого конфликта на уровне надсистемы: а) объединение частных противоречивых позиций путем создания общей, надсистемной объединяющей цели, б) нахождение опоры в высших ценностях и объективных критериях, в) решение конфликта с помощью привлечения посредников, использование влияния референтной группы, г) повышение своего ранга путем принятия роли представителя значимой группы и защитника высших, общественных интересов, 6. Использование различных психических состоящий оппонента, предварительное создание "полезных», благоприятствующих разрешению конфликта состояний. 7. Представление и яркая визуализация желаемой победы или реванша. Воображаемое наслаждение эффективностью своих действий и ответов. |
1. Акцентирование различий и своеобразия субъектов взаимодействия, раскрытие ядра, сути, "жала" конфликта, определение глубинной, часто скрытой, конфликтующей пары мотивов. 2. Определение конфликта в виде "нашей общей проблемы ". 3. Разделение оппонентов и их конфликтных действие в пространстве и времени. 4. Использование принципа "devide et impera " - разделяй и властвуй: 5. Ослабление окружения оппонента. Склонять на свою сторону его друзей, умножать число его врагов. |
|||
|
Децентрация |
Симплизация |
|||
|
1. Применение приема "вред в пользу" - предоставить оппоненту возможность открыто проявить свою негативную энергию, усилить ее и направить на разрушение барьеров и причин конфликта. 2. Нейтрализация одного вредного фактора другим: столкнуть двух своих оппонентов; нейтрализация одного недостатка оппонента другим. 3. Рассмотрение своих актуальных отрицательных переживаний с точки зрения возможных или реальных более острых страданий. 4. Сбор наиболее полной и разнообразной информации об оппоненте, о его окружении, внутренних и внешних обстоятельствах, достоинствах и слабостях. 5. Скрытие информации о себе. 6. Введение оппонента в заблуждение относительно собственных планов, действий, возможностей. Намеренное совершение, "ошибочных", запутывающих действий. |
1. Картография конфликта - составление его упрощенной схемы, включающей определение конфликта, его участников и их подлинных потребностей. 2. Формализация, ритуализация и регламентация конфликтов: реализация всевозможных символических жестов и ритуалов - рукопожатий, подарков, бесед с глазу на глаз, дружеских обедов. 3. Использование приема "ногу в дверную щель" - осуществление неприемлемых для оппонента действий в малой мере и кратковременно. 4. Наполнение старых, привычных для оппонента форм необходимым и новым содержанием. 5. Создание трудностей оппоненту, ограничение его свободы, приведение его к ситуации с одним выходом. 6. Проецирование отрицательных эмоций на экран и мысленное уничтожение их "из пушки". |
|||
|
Идентификация |
Медитация |
|||
|
1. Занятие позиции оппонента, вживание в его внутренний мир и обстоятельства. 2. Нахождение общего между собой и оппонентом, понимание того, чем он похож на вас, в чем сходны внутренние и внешние обстоятельства. |
1. Деперсонализация - отделение и отчуждение себя от проблемы, избавление от отрицательных эмоций, достижение состояния беспристрастности. 2. Применение приема "визуализация" - яркое представление конфликта на мысленном экране, наблюдение за поведением оппонента и самого себя, управление конфликтом с позиции его режиссера. 3. Элиминизация конфликта: понижение его значимости, чувственное отстранение от конфликта, избавление от своей субъективности, абсолютное игнорирование и полное отстранение от ситуации конфликта. 4. Понижение значимости оппонента: поиск его слабостей, представление его маленьким и смешным, помещение его в "клетку со смехом". 5.Мысленное создание вокруг себя защитного экрана из “стекла или плотной белой энергии”. 6. Очищение своей энергетической оболочки, "заземление" - перевод отрицательной энергии в землю. |
|||
|
Самоактуализация |
Персонификация |
|||
|
1. Использование принципа "кто первый - тот лучший". Решительно использовать первую благоприятно возможность для усиления своей и ослабления позиции оппонента. " В значительных делах следует не столько стараться создавать возможности, сколько воспользоваться той, которая представилась" (Ларошфуко). 2. Метод свершившегося факта - создать условия, которые ставят оппонента в положение, при котором ему приходится отвоевывать утраченные позиции. 3. Занятие и укрепление своей активной позиции, демонстрация силы, уверенности, успехов. 4. Сосредоточение внимания и поражение главных координирующих центров оппонента. 5. Повышение самоооценки, сосредоточение усилий в том направлении, которое приносит наибольшие успехи. 6. Открытое и честное изложении своей позиции, полное и искреннее выражение своих чувств и переживаний, свободная реализация своих истинных желаний. |
1. Использование "принципа невмешательства" - показать оппоненту выгоды идеальных отношений и предоставить ему право проявлять инициативу и самостоятельно разрешать конфликт. 2. Предоставление оппоненту права на свободную активность, пробуждение у него ответственности за продуктивное разрешение конфликта. 3. Использование всех благоприятных возможностей и энергии обстоятельств. 4. Использование в своих целях активности, резервов и достоинств оппонента. 5. Использование негативной энергии оппонента, создание условия для его самодискредитации. 6. Понижение ранга оппонента путем приписывания ему низких, эгоистических мотивов. 7. Метод проволочек и истощения. Отказ от любого выяснения отношений с одновременной демонстрацией своей негативной позиции, понимание на кого играет время и создание открытого конфликта в наиболее благоприятный для себя момент. 8. Умелая защита и отступление. Отступающий владеет инициативой и ведет за собой нападающего. |
|||
