Творческий Абсолют
  • RU
  • EN
Sub specie Absolutus - С точки зрения Абсолюта
  • Творческий Абсолют
    • Теория Абсолюта
  • Мифы о Творении
  • Творчество
    • Теория творчества
    • Творчество в таблицах
  • Творческие люди
  • Креативный менеджмент
  • Развитие остроумия
  • Тесты и материалы
  • Творческая экзистенция
  • О проекте
  • Работы авторов
Творчество в таблицах
  • Универсальные принципы развития мира
  • Порождающая матрица творчества
  • Система эволюционных учений
  • Эволюционные теории творчества
  • Общие теории творчества
  • Критерии творческого продукта
  • Творческий диалог с миром
  • История теории творчества
  • Основные теории творчества
  • Нейрофизиологичес-кие механизмы творчества
  • Психологические механизмы творчества
  • Механизмы восприятия
  • Защитные механизмы
  • Механизмы сновидений
  • Универсальные механизмы творчества
  • Механизмы воображения
  • Механизмы интуиции
  • Творческие способности
  • Черты творческой личности
  • Мотивы творческой личности
  • Творческий диалог
  • Творческое общение
  • Творческое само-совершенствование
  • Механизмы игры
  • Игра и творчество
  • Юмор, комическое, остроумие
  • Приемы остроумия
  • Остроумие и творчество
  • Художественные приемы
  • Творческий бизнес
  • Активизация творчества сотрудников
  • Творческая реклама
  • Формирование механизмов творчества
  • Детское творчество
  • Механизмы одаренности
  • Принципы педагогики творчества
  • Творческое обучение
  • Творческий диалог с учащимися
  • Творческий учитель
  • Творческое разрешение конфликтов
  • Метод творческого диалога с миром
Топ 5 Теория творчества
  • Творческое видение
  • Теории творчества
  • Мозговой штурм и его разновидности как эффективные инструменты решения управленческих проблем
  • Основные механизмы и приемы творческого делового общения
  • Статьи по психологии творчества
Вы здесь: Творческий Абсолют Творческое разрешение конфликтов

Приемы творческого разрешения конфликтов

Опубликовано: 20 сентября 2019 | Автор: Сергей Марков | Просмотров: 1801

  Механизмы и приемы творческого
разрешения конфликтов

  Обобщенные приемы, основанные на взаимодействии

1. Определение конфликтов, которые: а) необходимо немедленно разрешить б) позволить саморазрешиться в) игнорировать и элиминировать.

2. Разложение и ранжирование спектра интересов: уступить в том, что не значимо для вас, но важно для оппонента, настоять на том, что для вас актуально значимей, чем для оппонента.

3. Использование "принципа пульсации" - решительно и твердо заявить о своей позиции и ждать, внимательно наблюдая за реакциями оппонента.

4. Манипуляции слабостями и достоинствами оппонента.

                                     Идеализация

 Проблематизация

1. Создание идеального плана, идеальных условий разрешения конфликта и перенос их в настоящее.

2. Нахождение в оппоненте позитивных, полезных качеств, сосредоточение на них, их использование и развитие.

3. Решение конфликта путем синтеза, созидания, объединения, использования системного качества целого.

4. Создание условий, актуализирующих необходимые качества и действия оппонента: при невозможности изменить оппонента, менять его условия.

5. Разрешение неразрешимого конфликта на уровне надсистемы:

а) объединение частных противоречивых позиций путем создания общей, надсистемной объединяющей цели,

б) нахождение опоры в высших ценностях и объективных критериях,

в) решение конфликта с помощью привлечения посредников, использование влияния референтной группы,

г) повышение своего ранга путем принятия роли представителя значимой группы и защитника высших, общественных интересов,

6. Использование различных психических состоящий оппонента, предварительное создание "полезных», благоприятствующих разрешению конфликта состояний.

7. Представление и яркая визуализация желаемой победы или реванша. Воображаемое наслаждение эффективностью своих действий и ответов.

1. Акцентирование различий и своеобразия субъектов взаимодействия, раскрытие ядра, сути, "жала" конфликта, определение глубинной, часто скрытой, конфликтующей пары мотивов.

2. Определение конфликта в виде "нашей общей проблемы ".

3. Разделение оппонентов и их конфликтных действие в пространстве и времени.

4. Использование принципа "devide et impera " - разделяй и властвуй:
а) поссорить оппонента с его друзьями,
б) поссорить самих его друзей;
в) создать у оппонента внутренний конфликт.

5. Ослабление окружения оппонента. Склонять на свою сторону его друзей, умножать число его врагов.

         Децентрация

            Симплизация

1. Применение приема "вред в пользу" - предоставить оппоненту возможность открыто проявить свою негативную энергию, усилить ее и направить на разрушение барьеров и причин конфликта.

2. Нейтрализация одного вредного фактора другим: столкнуть двух своих оппонентов; нейтрализация одного недостатка оппонента другим.

3. Рассмотрение своих актуальных отрицательных переживаний с точки зрения возможных или реальных более острых страданий.

4. Сбор наиболее полной и разнообразной информации об оппоненте, о его окружении, внутренних и внешних обстоятельствах, достоинствах и слабостях.

5. Скрытие информации о себе.

6. Введение оппонента в заблуждение относительно собственных планов, действий, возможностей. Намеренное совершение, "ошибочных", запутывающих действий.

1. Картография конфликта -    составление его упрощенной схемы, включающей определение конфликта, его участников и их подлинных потребностей.

2. Формализация, ритуализация и регламентация конфликтов: реализация всевозможных символических жестов и ритуалов - рукопожатий, подарков, бесед с глазу на глаз, дружеских обедов.

3. Использование приема "ногу в дверную щель" - осуществление неприемлемых для оппонента действий в малой мере и кратковременно.

4. Наполнение старых, привычных для оппонента форм необходимым и новым содержанием.

5. Создание трудностей оппоненту, ограничение его свободы, приведение его к ситуации с одним выходом.

6. Проецирование отрицательных эмоций на экран и мысленное уничтожение их "из пушки".

Идентификация

                                             Медитация

1. Занятие позиции оппонента, вживание в его внутренний мир и обстоятельства.

2. Нахождение общего между собой и оппонентом, понимание того, чем он похож на вас, в чем сходны внутренние и внешние обстоятельства.

1.  Деперсонализация - отделение и отчуждение себя от проблемы, избавление от отрицательных эмоций, достижение состояния беспристрастности.

2. Применение приема "визуализация" - яркое представление конфликта на мысленном экране, наблюдение за поведением оппонента и самого себя, управление конфликтом с позиции его режиссера.

3. Элиминизация конфликта:

понижение его значимости, чувственное отстранение от конфликта, избавление от своей субъективности, абсолютное игнорирование и полное отстранение от ситуации конфликта.

4. Понижение значимости оппонента: поиск его слабостей, представление его маленьким и смешным, помещение его в "клетку со смехом".

5.Мысленное создание вокруг себя защитного экрана из “стекла или плотной белой энергии”.

6. Очищение своей энергетической оболочки, "заземление" - перевод отрицательной энергии в землю.

              Самоактуализация

                    Персонификация

1. Использование принципа "кто первый - тот лучший". Решительно использовать первую благоприятно возможность для усиления своей и ослабления позиции оппонента. " В значительных делах следует не столько стараться создавать возможности, сколько воспользоваться той, которая представилась" (Ларошфуко).

2. Метод свершившегося факта - создать условия, которые ставят оппонента в положение, при котором ему приходится отвоевывать утраченные позиции.

3. Занятие и укрепление своей активной позиции, демонстрация силы, уверенности, успехов.

4. Сосредоточение внимания и поражение главных координирующих центров оппонента.

5. Повышение самоооценки, сосредоточение усилий в том направлении, которое приносит наибольшие успехи.

6. Открытое и честное изложении своей позиции, полное и искреннее выражение своих чувств и переживаний, свободная реализация своих истинных желаний.

1. Использование "принципа невмешательства" - показать оппоненту выгоды идеальных отношений и предоставить ему право проявлять инициативу и самостоятельно разрешать конфликт.

2. Предоставление оппоненту права на свободную активность, пробуждение у него ответственности за продуктивное разрешение конфликта.

3. Использование всех благоприятных возможностей и энергии обстоятельств.

4. Использование в своих целях активности, резервов и достоинств оппонента.

5. Использование негативной энергии оппонента, создание условия для его самодискредитации.

6. Понижение ранга оппонента путем приписывания ему низких, эгоистических мотивов.

7. Метод проволочек и истощения. Отказ от любого выяснения отношений с одновременной демонстрацией своей негативной позиции, понимание на кого играет время и создание открытого конфликта в наиболее благоприятный для себя момент.

8. Умелая защита и отступление. Отступающий владеет инициативой и ведет за собой нападающего.

Назад Вперёд
Категория: Творчество / Творчество в таблицах
Топ 5 Теория творчества
  • Творческое видение
  • Теории творчества
  • Мозговой штурм и его разновидности как эффективные инструменты решения управленческих проблем
  • Основные механизмы и приемы творческого делового общения
  • Статьи по психологии творчества

Творческий Абсолют

Сайт о психологии творчества
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Творческие люди

Творческий Абсолют

Творчество

Креативный менеджмент

 

Тесты и материалы

Развитие остроумия

Мотивирующие притчи

Работы авторов

 

Добавить работу

О проекте

Творчество в таблицах

Мифы о творении

 

 

 

  • Donate
  • Контакты
  • Реклама
  • Политика конфиденциальности

Copyright © 2025 Творческий Абсолют. Все права защищены.