Творческий Абсолют
  • RU
  • EN
Sub specie Absolutus - С точки зрения Абсолюта
  • Творческий Абсолют
    • Теория Абсолюта
  • Мифы о Творении
  • Творчество
    • Теория творчества
    • Творчество в таблицах
  • Творческие люди
  • Креативный менеджмент
  • Развитие остроумия
  • Тесты и материалы
  • Творческая экзистенция
  • О проекте
  • Работы авторов
Творчество в таблицах
  • Универсальные принципы развития мира
  • Порождающая матрица творчества
  • Система эволюционных учений
  • Эволюционные теории творчества
  • Общие теории творчества
  • Критерии творческого продукта
  • Творческий диалог с миром
  • История теории творчества
  • Основные теории творчества
  • Нейрофизиологичес-кие механизмы творчества
  • Психологические механизмы творчества
  • Механизмы восприятия
  • Защитные механизмы
  • Механизмы сновидений
  • Универсальные механизмы творчества
  • Механизмы воображения
  • Механизмы интуиции
  • Творческие способности
  • Черты творческой личности
  • Мотивы творческой личности
  • Творческий диалог
  • Творческое общение
  • Творческое само-совершенствование
  • Механизмы игры
  • Игра и творчество
  • Юмор, комическое, остроумие
  • Приемы остроумия
  • Остроумие и творчество
  • Художественные приемы
  • Творческий бизнес
  • Активизация творчества сотрудников
  • Творческая реклама
  • Формирование механизмов творчества
  • Детское творчество
  • Механизмы одаренности
  • Принципы педагогики творчества
  • Творческое обучение
  • Творческий диалог с учащимися
  • Творческий учитель
  • Творческое разрешение конфликтов
  • Метод творческого диалога с миром
Топ 5 Теория творчества
  • Творческое видение
  • Теории творчества
  • Мозговой штурм и его разновидности как эффективные инструменты решения управленческих проблем
  • Основные механизмы и приемы творческого делового общения
  • Статьи по психологии творчества
Вы здесь: Творческий Абсолют Творческий бизнес

Творческий бизнес

Опубликовано: 11 апреля 2019 | Автор: Сергей Марков | Просмотров: 1792

 Характеристики творческого  бизнеса

Целое

Взаимодействие

Устремленность в будущее, нацеленность на максимальный успех, создание преуспевающей, идеальной компании, которая обладает гибкой организационной структурой и, как всякое гармоничное целое, включает в себя взаимосвязанные ценностный, информационный, коммуникативный и деятельностный компоненты

Действенно-практические отношения личности
с миром являются наиболее фундаментальной,
реально-жизненной частью целой системы
взаимодействия с миром; бизнес
включает взаимодействие предпринимателя с
экономической системой, взаимодействие
производителя с потребителем,
менеджера с персоналом

Ценностный компонент. Одной из наиболее важных целей творческого бизнеса является создание идеальной компании, обладающей собственной философией, культурой, особым духом, стройной и простой системой ценностей, формирование традиций и правил, культивирования верований, мифов, символов, девизов и лозунгов

Идеализация

Проблематизация

Страсть и способность к идеализации, к абсолютизации качества, к усовершенствованию и улучшению  товаров, поиску наиболее эффективных технологий производства и продаж.

Стремление к совершенству, которое является чертой эстетической культуры проявляется в исключительно высоком качестве товаров, услуг и любой производимой продукции

Взаимодействующие различия лежат в основе
благосостояния и богатства (Л. Мобли, К.
Маккенон, 1989). Наличие у производителей
и потребителей различных интересов,
и их движение навстречу друг другу, ведет к
взаимовыгодным сделкам. Определение
различий и противоречий, сведения их
вместе и активизация взаимовыгодного
взаимодействия

Информационный компонент организации предполагает ее открытость миру, активное впитывание идей, знаний и научных открытий, наличие аналитических отделов, самых передовых и совершенных систем связи, а также способность пропускать через себя огромные потоки информации

Децентрация

Симплизация

Генерация новых оригинальных идей, инноваций, нестандартный подход к проблемам; создание гибких организационных структур способных к экспериментированию и риску; диверсификация - расширение сфер деятельности фирмы, не связанных с основным производством;    чувствительность к новому, обнаружение скрытых тенденций развития, выбор самой полезной и новой информации

Способность раскладывать сложные проблемы
на более простые; упрощение организационных структур, создание небольших, мобильных фирм -
”Малое - эффективно”; переключение на выпуск
упрощенной, недолговечной и дешевой продукции;
умение сжимать, свертывать поступающую информацию, представлять ее в виде графиков,
схем, коротких отчетов

Развитие коммуникативного компонента организации предполагает установление и интенсификацию разнообразных связей и контактов как внутри фирмы между сотрудниками и различными структурными подразделениями, так и с внешней средой и потребителями

Идентификация

Отстранение

Принципом и “золотым правилом” работы преуспевающей фирмы является обилие как внутренних, так и внешних контактов

Автономизация подразделений фирмы, создание
независимых филиалов, ведущих самостоятельную
коммерческую деятельность

В основе организационной пирамиды идеальной компании лежит деятельностный  компонент, который выражает саму сущность бизнеса и характеризуется выраженной ориентацией на действие, экспериментирование, направленностью на успех, риск,  борьбу, победу и конкретные результаты

Самоактуализация

Персонификация

Стремление к самореализации расширению и
самоутверждению, саморазвитию в бизнесе
дополняется стремлением к свободе, игре,
самостоятельности, независимости решений,
творчеству, инициативе; экстремизация быстроты
и оперативности действий, которые становятся
выше планирования, дело выше размышления,
конкретное выше абстрактного, хаотические
действия выше упорядоченного бездействия

Чувствительность к изменениям экономической ситуации и влияниям среды, умение использовать потенциальные возможности актуальной ситуации, способность к реализации модели - “Плавание под парусами”; пробуждение и наиболее полное использование творческого потенциала сотрудников, умение вдохновлять, побуждать к самостоятельной активности, стимулировать генерацию новых идей

В то же время и сама его управленческая и предпринимательская активность носит скорее импульсный характер, решительные действия чередуются с анализом ситуации, а метод “проб и ошибок” - определением оптимальных сфер приложения усилий. История роста и успеха фирмы - определение ключевых проблем
и концентрация всех имеющихся сил на ее немедленном разрешении

 

Назад Вперёд
Категория: Творчество / Творчество в таблицах
Топ 5 Теория творчества
  • Творческое видение
  • Теории творчества
  • Мозговой штурм и его разновидности как эффективные инструменты решения управленческих проблем
  • Основные механизмы и приемы творческого делового общения
  • Статьи по психологии творчества

Творческий Абсолют

Сайт о психологии творчества
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Творческие люди

Творческий Абсолют

Творчество

Креативный менеджмент

 

Тесты и материалы

Развитие остроумия

Мотивирующие притчи

Работы авторов

 

Добавить работу

О проекте

Творчество в таблицах

Мифы о творении

 

 

 

  • Donate
  • Контакты
  • Реклама
  • Политика конфиденциальности

Copyright © 2025 Творческий Абсолют. Все права защищены.